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              商業地產專題

              當前位置

              戰略咨詢
              為企業提供戰略咨詢服務,幫助企業解決戰略問題,在企業的流程與戰略重組、創新組織和績效設計、融資咨詢方面提供咨詢服務。
              • 企業
                戰略
                咨詢
              • 業務流程重組
              • 戰略重組
              • 股權激勵
              • 創新組織設計
              • 績效設計
              • 融資咨詢
              IT咨詢
              依據企業的發展目標,幫助制定符合企業現狀的信息化整體方案和建設策略。
              • 企業信息戰略規劃
              • CIO伴隨式服務
              • 兩化融合貫標
              商業地產行業解決方案



              根據企業租售目標,編制目標體系,通過目標的拆解、政策的執行,幫助企業實現租售政策的落地。
              • 前策管理系統
              • 目標管理體系
              • 租賃政策管理
              • 進度監控系統



              品牌和客商作為管理核心,對品牌布局、授權、商務戰略合作等方面進行靈活、精細化管理。
              • 品牌管理系統
              • 客商物流管理
              • 客商售后管理系統



              通過信息系統工具的運用,建立企業集團資源的統一平臺,實現集中管理,避免重復投入。
              • 集團企業門戶
              • 人力資源系統
              • 辦公自動化
              • 主數據管理系統



              幫助集團型企業建立財務共享中心,對資金、預算等核心業務集中管控。
              • 資金管理系統
              • 財務共享中心
              • 預算管理系統



              利用大數據技術和商業智能工具,支持管理層數據分析與管理決策。
              • 大數據分析
              • BI商業智能



              為企業提供從計劃-洽談-意向-合同的招商全流程管理,實現招商租賃的流程化、精細化。
              • 招商管理系統
              • 合同管理系統
              • 合同預警分析系統



              對營運過程、物業服務進行全流程的管理,并實現廣告位、鋪位的管理和預警。
              • 圖形化解決方案
              • 停車場管理系統
              • 移動物業管理系統
              • 大屏引導系統
              • 客流分析系統
              根據客戶需求定制開發各類系統應用
              基干系統:幫助企業建立堅實的信息化基干系統,云服務的應用幫助企業快速構建安全穩定的信息化平臺。
              • 中間件
              • 單點登錄
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